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您的团队是否存在以下问题?

  • 团队松散,上下级不同心;
  • 部门之间没有协作力;
  • 团队不团结,做事有分歧;
  • 团队没有活力;

01团队建设的意义

充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧,提升团队成员的凝聚力,为共同的目标一起努力、一起思考,集合团队成员间的点子,取长补短,通过集体的努力来完成同一个目标,并做到几近完美。

一个企业的团队建设不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体团队协作,这样才能让企业内部之间互助互利,提高效率,为了一致的目标而坚持奋斗到底!

什么样的团队能给企业带来收益?

02如何建设高效团队

高效团队的7个特征

  • 清晰的目标
  • 良好的沟通
  • 熟练的技能
  • 内部和外部的支持
  • 一致的承诺
  • 恰当的领导
  • 相互间的信任

群体 ≠ 团队

当然,上述条件只是满足了组建高效团队的基本要素,单纯的将各要素物理堆积形成不了强大的战斗力和竞争力。团队要经过一个有效磨合的过程,相互了解,增进感情,才能形成一个团结的高效团队,才能使一个组织,一个企业朝着更高更远的目标不断迈进。